L’innovazione richiede il cambiamento. L’applicazione del cambiamento richiede tecniche adeguate affinché lo stesso sia correttamente individuato e correttamente gestito fino all’ottenimento del risultato, minimizzando lo scostamento dei tempi e dei costi da quelli previsti.

Del resto, cambiare vuol dire fare qualcosa di diverso e quindi implica di sua natura un rischio, dovendo affrontare qualcosa di ignoto.

La gestione del cambiamento deve quindi essere svolta con metodologie che afferiscono in generale al mondo del project management.

GT Digital fornisce il supporto nell'adozione e nell'implementazione di diverse metodologie di portfolio management, di program management e di project management. Possiamo strutturare e normare funzioni di PMO. Le metodologie base sono quelle PMI, Prince2, Agile, etc., ma possiamo anche definire metodologie specifiche sulla base delle necessità dei clienti.

Siamo inoltre in grado di analizzare i processi aziendali e diagnosticare le esigenze di trasformazione, attraverso l’applicazione di metodologie di Business Process Management (BPM).