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Servizi
Esternalizzare specifiche funzioni aziendali può apportare nuove competenze
Esternalizzare le vostre operazioni e specifiche funzioni aziendali non solo vi permette di ridurre i costi, ma può anche apportare nuove competenze e incrementare la conoscenza della vostra organizzazione.
Ci avvaliamo delle nostre competenze organizzative e gestionali per aiutare la vostra impresa a sviluppare pienamente il proprio potenziale, riducendo costi, tempo e sforzi.
I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità e lavoreranno insieme a voi per decidere quali funzioni e attività potrebbero essere efficientemente esternalizzate.
Come possiamo supportarvi
- pianificazione e riorganizzazione dei processi e delle procedure contabili e della tenuta della contabilità
- studi di fattibilità del processo selezionato, definizione di un modello operativo obiettivo (target operating model), pianificazione del processo per implementarlo (transformation roadmap)
- miglioramento della qualità e della performance delle funzioni amministrative
- registrazioni di grandi quantità di transazioni nei libri contabili
- automazione di processi contabili e finanziari
- reportistica contabile e gestionale
- tax compliance
- gestione del payroll
- gestione risorse umane
- informatizzazione dei processi relativi all'amministrazione (fatturazione e archiviazione elettronica)
- robot process automation (RPA)