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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Business tax services
Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Litigation
Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Family business
Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Legal
Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Back office outsourcing
Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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Business process outsourcing
I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità
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Compilation of Financial Statements
Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Tax compliance
Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Fatturazione elettronica
Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
Offriamo assistenza preliminare per il calcolo del beneficio fiscale teorico
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Human resources consulting
Possiamo gestire l’intero processo HR o alcuni singoli aspetti della vostra strategia
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Payroll
Gestiamo gli adempimenti per vostro conto, consentendovi di concentrare la vostra attenzione sulla crescita della vostra impresa
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Portale HR
Consulta i tuoi cedolini accedi al portale HR con le tue credenziali
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Lavoro e Notizie
Le circolari informative mensili realizzate dai professionisti di Leoni & Partners, per restare aggiornato sulle ultime novità relative al mondo human resources
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Cybersecurity
GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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Agile and Programme Management
GT Digital fornisce il supporto nell'adozione e nell'implementazione di diverse metodologie di portfolio management
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Robotic Process Automation
La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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Data strategy and management
GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Enterprise Resource Planning
Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
Il ruolo strategico del fondo di turnaround
14 feb 2023Un fondo di turnaround rappresenta un investitore istituzionale di private equity specializzato in operazioni di acquisizione di imprese in dissesto finanziario, con l’obiettivo di attuare un piano di ristrutturazione operativa rendendole nuovamente profittevoli.
A gestire l’operazione sono quindi operatori con grande esperienza professionale in relazione a svariate realtà imprenditoriali, di conseguenza il supporto di tali investitori è particolarmente significativo non solo per le risorse apportate, ma anche per il know-how manageriale messo a disposizione dell’azienda in termini di consulenza strategica e operativa. La formalizzazione delle scelte d’intervento avviene attraverso un piano di risanamento economico-finanziario pluriennale, il quale rappresenta il fulcro di tutto il processo di rilancio aziendale. In sintesi, appare utile suddividere il percorso di turnaround in tre macro fasi: gestione dell’emergenza, pianificazione delle strategie di rilancio, ritorno allo sviluppo.
Dando uno sguardo al contesto competitivo italiano degli operatori di turnaround, nell’ultimo decennio si è riscontrata una profonda evoluzione, relativa sia al numero di operatori attivi, ma soprattutto all’ammontare investito: se tra il 2011 ed il 2016, i fondi di turnaround attivi erano stati 24 per un controvalore investito in società in situazioni di distress pari ad Euro 250 milioni, tra il 2017 ed il 2021 configuravano 30 operatori per un totale investito pari a Euro 630 milioni, più del doppio rispetto il lustro precedente.
Il principale fattore che ha contribuito a questo importante sviluppo è sostanzialmente dato dal ruolo degli NPL (Non-performing loans) sui mercati finanziari. Dal 2015, le banche italiane hanno realizzato un’importante operazione di de-levereging e de-risking, cedendo una consistente massa di crediti deteriorati prevalentemente a piattaforme di servicing fortemente specializzate in operazioni di distress, aprendo spazio all’ingresso degli operatori di turnaround.
In definitiva, appare evidente come il ruolo dell’operatore di turnaround sia fondamentale per il risanamento operativo a garanzia della continuità aziendale e la presenza in Italia di questi operatori, sebbene in forte crescita, sia ancora piuttosto di nicchia.
Ad ogni modo, nel giro dei prossimi anni assisteremo ad un ulteriore crescita di mercato del turnaround, reso possibile anche grazie alle recenti evoluzioni del quadro normativo che renderanno più agevole l’ingresso di operatori specializzati. Infatti, una delle linee guida del nuovo codice della Crisi di Impresa è l’accentramento del ruolo dell’imprenditore / finanziatore, privilegiando sempre più il ricorso ad interventi volti a favorire la continuità aziendale rispetto a procedure di liquidazione.
