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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Business tax services
Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Litigation
Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Family business
Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Legal
Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Back office outsourcing
Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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Business process outsourcing
I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità
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Compilation of Financial Statements
Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Tax compliance
Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Fatturazione elettronica
Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
Offriamo assistenza preliminare per il calcolo del beneficio fiscale teorico
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Human resources consulting
Possiamo gestire l’intero processo HR o alcuni singoli aspetti della vostra strategia
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Payroll
Gestiamo gli adempimenti per vostro conto, consentendovi di concentrare la vostra attenzione sulla crescita della vostra impresa
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Portale HR
Consulta i tuoi cedolini accedi al portale HR con le tue credenziali
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Lavoro e Notizie
Le circolari informative mensili realizzate dai professionisti di Leoni & Partners, per restare aggiornato sulle ultime novità relative al mondo human resources
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Cybersecurity
GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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Agile and Programme Management
GT Digital fornisce il supporto nell'adozione e nell'implementazione di diverse metodologie di portfolio management
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Robotic Process Automation
La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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Data strategy and management
GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Enterprise Resource Planning
Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
DORA e NIS 2 Sfide e Opportunità nella Sicurezza Informatica
L’entrata in vigore del DORA (Digital Operational Resilience Act) e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo.
DORA: Resilienza Operativa nel Settore Finanziario
DORA richiede alle istituzioni del settore finanziario e assicurativo di garantire adeguati meccanismi di salvaguardia in caso di attacchi informatici e di consolidare i requisiti per la prevenzione del rischio ICT, includendo anche i fornitori di servizi ICT critici. Questo atto normativo pone l'accento sulla necessità di garantire la resilienza operativa digitale, affrontando le minacce alla sicurezza informatica in tutte le fasi del ciclo di vita delle attività aziendali.
Il regolamento DORA è entrato in vigore il 17 gennaio 2023. Gli enti interessati hanno due anni per adeguarsi, a partire dalla data di entrata in vigore del provvedimento, con scadenza fissata quindi il 17 gennaio 2025.
Il nuovo Regolamento rafforzerà la resilienza operativa digitale delle entità del settore finanziario europee e avrà cinque pilastri cardine:
Direttiva NIS2: Regole per la Cybersicurezza in UE
NIS2 ha lo scopo di migliorare la preparazione e la risposta degli Stati membri agli attacchi informatici, rafforzando la cooperazione e lo scambio di informazioni. Il suo ambito di applicazione è quindi più generale e include un'ampia gamma di settori, includendo non solo le aziende nei settori definiti ad "alta criticità" quali energia, trasporti, finanza, salute, ma anche altri fornitori di servizi critici quali quelli digitali, postali, di gestione dei rifiuti e altri servizi essenziali. Questa direttiva introduce misure cruciali per la gestione dei rischi legati alla cybersecurity e obblighi di segnalazione degli incidenti significativi.
La direttiva NIS2 è entra in vigore il 17 gennaio. Entro il 17 ottobre 2024 gli Stati membri dell'Unione Europea dovranno aver emanato le normative di recepimento a livello nazionale
Nell'ambito della direttiva NIS2 (Art. 21) sono raccomandate le seguenti misure relative alla gestione del rischio Cyber:
Azioni cruciali per la preparazione
Di fronte a questi nuovi regolamenti, è essenziale che le organizzazioni adottino un approccio proattivo al fine di garantire la conformità e la resilienza operativa. Ecco alcune azioni chiave:
- Conoscere la propria organizzazione: Comprendere tutti i processi, i servizi e gli asset critici è il primo passo per una gestione efficace della sicurezza informatica.
- Gap Analysis: Eseguire valutazioni delle lacune su DORA e NIS2 per individuare aree di miglioramento e rischio.
- Confrontare le lacune con le principali raccomandazioni: Confrontare i gap identificati con le principali raccomandazioni e best practices, concentrandosi sulle aree più critiche.
- Piano strategico di investimento: Concentrarsi sugli investimenti che offrono un reale valore aggiunto riguardo ai requisiti del regolamento e della direttiva, assicurando una gestione completa dei rischi informatici
In conclusione, prepararsi per DORA e NIS2 non è solo una necessità normativa, ma anche un'opportunità per migliorare la resilienza operativa e proteggere il proprio business in un mondo digitale sempre più complesso ed interconnesso.
