Esternalizzare le vostre operazioni e specifiche funzioni aziendali non solo vi permette di ridurre i costi, ma può anche apportare nuove competenze e incrementare la conoscenza della vostra organizzazione.

Ci avvaliamo delle nostre competenze organizzative e gestionali per aiutare la vostra impresa a sviluppare pienamente il proprio potenziale, riducendo costi, tempo e sforzi.

I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità e lavoreranno insieme a voi per decidere quali funzioni e attività potrebbero essere efficientemente esternalizzate.

Come possiamo assistervi:

  • pianificazione e riorganizzazione dei processi e delle procedure contabili e della tenuta della contabilità
  • studi di fattibilità del processo selezionato, definizione di un modello operativo obiettivo (target operating model), pianificazione del processo per implementarlo (transformation roadmap)
  • miglioramento della qualità e della performance delle funzioni amministrative
  • registrazioni di grandi quantità di transazioni nei libri contabili
  • automazione di processi contabili e finanziari
  • reportistica contabile e gestionale
  • tax compliance
  • gestione del payroll
  • gestione risorse umane
  • informatizzazione dei processi relativi all'amministrazione (fatturazione e archiviazione elettronica)

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