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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Business tax services
Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Litigation
Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Family business
Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Legal
Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Back office outsourcing
Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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Business process outsourcing
I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità
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Compilation of Financial Statements
Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Tax compliance
Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Fatturazione elettronica
Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
Offriamo assistenza preliminare per il calcolo del beneficio fiscale teorico
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Human resources consulting
Possiamo gestire l’intero processo HR o alcuni singoli aspetti della vostra strategia
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Payroll
Gestiamo gli adempimenti per vostro conto, consentendovi di concentrare la vostra attenzione sulla crescita della vostra impresa
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Portale HR
Consulta i tuoi cedolini accedi al portale HR con le tue credenziali
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Lavoro e Notizie
Le circolari informative mensili realizzate dai professionisti di Leoni & Partners, per restare aggiornato sulle ultime novità relative al mondo human resources
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Cybersecurity
GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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Agile and Programme Management
GT Digital fornisce il supporto nell'adozione e nell'implementazione di diverse metodologie di portfolio management
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Robotic Process Automation
La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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Data strategy and management
GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Enterprise Resource Planning
Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
La cultura aziendale è alla base di una governance efficace
31 lug 2017La cultura aziendale è un tema di sempre maggiore interesse, in quanto elemento fondamentale per una buona governance. Ma cosa significa “cultura”? E come si possono definire la cultura aziendale e gli elementi che la costituiscono? Il nostro report “Beyond compliance” contiene alcuni suggerimenti pratici che i dirigenti di un’impresa dovrebbero considerare per promuovere efficacemente una cultura di successo, sia oggi che in futuro.
Norme in aumento
Il tema della “cultura” probabilmente non è mai stato così prioritario per le imprese come lo è oggi, principalmente per via dell’aumento di norme e regolamenti che la riguardano. I crescenti requisiti normativi comportano una maggiore responsabilità da parte di dirigenti e non, in quanto è richiesto loro di dimostrare costantemente quanto stiano considerando il tema della cultura seriamente e che lo stiano promuovendo nel modo giusto.
Promuovere una cultura autentica
La pressione normativa non è l’unico elemento che ha portato a una maggiore attenzione al tema della cultura. I dati dell’International Business Report (IBR) di Grant Thornton mostrano che i dirigenti stanno già intraprendendo alcune misure per promuovere una cultura autentica. Per il 50% delle imprese nel mondo la cultura è un elemento sempre all’ordine del giorno per i propri dirigenti (44% in Italia), mentre il 71% ha stabilito controlli interni dedicati alla cultura e al comportamento dei dipendenti (76% in Italia).
Azioni intraprese dai dirigenti per promuovere la cultura aziendale:
Lo sviluppo di una “cultura aziendale” è un processo graduale che richiede la definizione di obiettivi intermedi e che deve svolgersi attraverso diverse fasi. Il report contiene alcuni suggerimenti pratici per i dirigenti al fine di costruire una solida cultura aziendale.
Governance efficace e attendibile
Le imprese sono ritenute responsabili dell’accuratezza e dell’integrità delle proprie operazioni commerciali e devono porre in atto procedure di governance e compliance efficaci e affidabili. Inoltre, devono essere in grado di comprendere e gestire il rischio e trovare un giusto equilibrio tra rischi e opportunità.
La ricerca condotta da Grant Thornton mostra che la cultura aziendale è un elemento fondamentale che può guidare le imprese verso la crescita e il successo futuri. La cultura deve diventare una priorità nelle pratiche di corporate governance, in modo che possa integrare e supportare la strategia aziendale non solo oggi, ma anche in futuro.
